http://www.weka-finanzen.ch/praxisforum/rss www.weka-finanzen.ch - Das Schweizer Portal für Rechnungswesen, Controlling und Buchhaltung: Hier erhalten Sie neueste Infos, Tipps und wichtiges Fach-Know-how aus der Welt des Finanzmanagements. Hören Sie ausserdem in aufschlussreichen Insider-Interviews, wie erfahrene Finanzverantwortliche aller Couleur ihre beruflichen Anforderungen und Projekte meistern. de WEKA Business Media AG, CH-8010 Zürich 2012 Sat, 04 Feb 2012 22:40:29 +0100 http://www.weka.ch/logos/weka.gif http://www.weka-finanzen.ch/praxisforum/rss Faessler Consulting - www.faessler.com 10 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1482 Das neue Rechnungslegungsrecht kommt den Bedürfnissen der KMU entgegen. Grössere Unternehmen unterliegen dagegen in Zukunft zusätzlichen Bestimmungen. Zu nennen sind dabei das Erfordernis zur Erstellung einer Geldflussrechnung, das Verfassen eines Lageberichtes und allenfalls die Anwendung einer anerkannten Rechnungslegungsstandards. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1482 Mon, 23 Jan 2012 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1474 Sie alle waren und sind schon accountingmässig von den Folgen des Alters betroffen gewesen. Sei es als Arbeitnehmer, dem monatlich Beiträge für die zweite Säule, die Pensionskasse, vom Gehalt abgezogen werden. Oder sei es als Fachkraft im Accounting und Controlling, die unternehmensseitig die Pensionsverpflichtungen und Aufwendungen zu verbuchen hat resp. im Controlling aufbereiten muss. Im Juni diesen Jahres hat das IASB, das International Accounting Standards Board, bekannt auch als die 'Stimme aus London', zu diesem Thema einen überarbeiteten Standard, nämlich den revidierten IAS 19, publiziert. Dieser tritt zwar erst per 01.01.2013 in Kraft, aufgrund der gem. IAS 8 verlangten retrospektiven An-wendung werden die Verantwortlichen sich aber schon per 01.01.2012, also schon in weniger als einem Monat, damit beschäftigen müssen. <br><br> weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1474 Mon, 16 Jan 2012 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1471 Erfahren Sie in diesem Beitrag welche Auswirkungen Währungsschwankungen auf Ihr Unternehmen, sowie Ihre Jahresrechnungen haben. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1471 Mon, 09 Jan 2012 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1458 <i>Im ersten Teil dieses Beitrags wurden zum einen die beiden verbreiteten Erfolgskennzahlen EBIT, EBITR sowie EBITA vorgestellt, die in der Finanzberichterstattung und -analyse heute zum Standard geworden sind. Im vorliegenden zweiten Teil werden weitere 'Earnings before'-Erfolgskennzahlen vorgestellt und erläutert.</i> weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1458 Tue, 20 Dec 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1451 Es gehört zu den massgeblichen Aufgaben des internen wie externen Rechnungswesens, den periodenbezogenen, finanziellen Erfolg des Unternehmens zu ermitteln und als Erfolgsgrössen auszuweisen. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1451 Tue, 13 Dec 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1442 Wie Sie sicherlich alle in den Zeitungen gelesen oder im Fernsehen gesehen haben, hat die Weltbevölkerung mittlerweile die Schwelle von 7 Milliarden Menschen seit Anfang November überschritten. Nach nunmehr 13 Jahren kam eine weitere Milliarde Menschen hinzu - 1998 kam ja bekanntlich der sechsmilliardste Mensch auf die Welt. Dies führt zu einer jährlichen Rate von 140 Millionen neugeborenen Babys, davon 110 Millionen in Asien und Afrika. Seit 1961 hat sich die Weltbevölkerung verdoppelt und die weltweite durchschnittliche Lebenserwartung ist von 46 auf 70 Jahre gestiegen. Dass solche Entwicklungskurven Unternehmen herausfordern und einen Indikator für lukrative Märkte darstellen, scheint nachvollziehbar. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1442 Tue, 29 Nov 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1435 Die Kapitalstruktur einer Unternehmung beschreibt wie sich das Gesamtkapital (entspricht den Passiven in der Bilanz) auf Eigen- und Fremdkapital verteilt. Vor allem durch die Kennzahlen Eigenfinanzierungsgrad und Verschuldungsgrad wird die Kapitalstruktur im Rahmen der Finanzanalyse beobachtet, wobei ein hoher Verschuldungsgrad geradezu als Risikoindikator bewertet wird, von dem auch Rückwirkungen auf die Bonität der Unternehmung ausgehen. Dennoch ist ein höherer Verschuldungsgrad nicht per se schlecht, sondern nur dann, wenn das Unternehmen operativ nicht erfolgreich wirtschaftet. Den Zusammenhang zwischen positiven Renditewirkungen im Zusammenhang mit einem steigenden Verschuldungsgrad einerseits und möglichen negativen Risikoeffekten und Bonitätsverschlechterungen andererseits zeigt der Financial Leverage an. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1435 Tue, 22 Nov 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1424 Eine der wesentlichsten Aufgaben von uns Controllerinnen und Controllern besteht auch darin, Berichte zu erstellen und damit ein fachkundiges Management sowie auch ein weniger geübtes Publikum zahlenmässig über den Fortgang der unternehmerischen Tätigkeit ins Bild zu setzen. Dies geschieht auch oftmals im Kontext der externen Rechnungslegung. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1424 Tue, 08 Nov 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1405 Die neuen Bestimmungen zur Revisionspflicht sind am 1. Januar 2008 in Kraft getreten. Die Ordentliche und die Eingeschränkte Revision unterscheiden sich durch den Umfang der geforderten Prüfungen sowie in der Berichterstattung. Im Dezember 2007 unterbreitete der Bundesrat dem Parlament eine Revisionsvorlage zum Aktien- und Rechnungslegungsrecht. Die Eidg. Räte beraten seit Anfang 2008. In den Jahren 2009 und 2010 wurde die Revisionsvorlage aufgeteilt in Vorlage 1 (Aktienrecht), Vorlage 2 (Rechnungslegungsrecht) und Vorlage 3 (Schwellenwerte Ordentliche Revision). Die Vorlage 3 wurde nun in der Sommersession 2011 verabschiedet. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1405 Tue, 18 Oct 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1396 Während im ersten Teil dieses Beitrags die Konzepte Outsourcing und Offshoring zur Flexibilisierung von (Fix-)Kostenstrukturen vorgestellt wurden, wird im vorliegenden zweiten Teil die Organisationsform des Shared Service Centers (SSC) durchgeführt. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1396 Tue, 11 Oct 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1383 Vor allem in Grossunternehmen, die in wirtschaftlich schwierigen Zeiten nach Möglichkeiten suchen, um die eigenen (Fix-)Kostenstrukturen zu ändern und soweit wie möglicher flexibel an Kapazitäts- bzw. Auslastungsschwankungen anzupassen, findet man neuere Ansätze unter den Begriffen Outsourcing, Offshoring, Shared Service Center oder auch Contracting out.<br><br> <i>Dieser vorliegende Beitrag stellt als erster von zwei Teilen im Folgenden die beiden Konzepte Outsourcing und Offshoring vor.</i> weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1383 Mon, 26 Sep 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1379 In Zeiten sich einer turbulent ändernder Unternehmensumwelt, sich schnell entwickelnder Technologien und durch die Erschliessung neuer weltweiter Märkte (z.B. in den Wachstumsregionen Brasilien, Russland, Indien und China) werden Veränderungsprozesse ausgelöst, die nach Anpassungen der innerbetrieblichen Strukturen verlangen und zur Existenzsicherung des Unternehmens erforderlich sind.<br> Die Bereitstellung der dafür notwendigen Informationen ist eine der wichtigsten Funktionen jeden Verständnisses und jeder Ausgestaltungsform von Controlling, insbesondere des Kosten- und Erfolgscontrolling. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1379 Tue, 20 Sep 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1365 <b>Kosten-Benchmarking: durch Vergleiche mit dem 'Klassenbesten' lernen, die Kosten zielgerichtet zu senken</b><br> Die Idee des Benchmarking entstand bereits Ende der 70er Jahre in den USA und wird stets in Verbindung gebracht mit der Firma Rank Xerox, die aufgrund auslaufender Patente und Qualitäts- und Kostenproblemen gegenüber japanischen Kopiergeräteherstellern gravierende Wettbewerbsprobleme bekam. Xerox versuchte zunächst das Problem durch eine Wertanalyse der Wettbewerbsprodukte (Reverse-Engineering) zu lösen, musste jedoch feststellen, dass sie hierdurch nicht weiterkam und stattdessen die Prozesse seiner Wettbewerber untersuchen musste. Ein Prozess-Benchmarking mit den zu diesem Zeitpunkt führenden japanischen Konkurrenten wurde anschliessend zum Anlass für eigene Reorganisationsmassnahmen genutzt. So konnte das Unternehmen in der Folgezeit verlorene Marktanteile wieder zurückerobern. Diese und ähnliche Erfolgs-Stories finden sich häufig um auf das Thema Benchmarking aufmerksam zu machen. Einer der herausragenden Autoren zu diesem Thema ist der Amerikaner Robert C. Camp, der mit seinem vielfach übersetzten Buch 'Benchmarking' eine Art Ausgangspunkt setzte.<br> Der folgende Beitrag soll das Kosten-Benchmarking als eine Möglichkeit zur Ermittlung von Kostensenkungsmassnahmen vorstellen. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1365 Thu, 01 Sep 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1357 Eine Studie der Uni Bern zu den Weiterbildungsausgaben in der Schweizer Wirtschaft kam 2009 zu dem Ergebnis, dass für die Weiterbildung von erwerbstätigen Personen rund 4,1 Mrd. Fr. ausgegeben werden, wobei nahezu 30 % der Ausgaben für berufsbezogene Kurse erfolgen, deren Inhalte mehrheitlich vom Arbeitgeber bestimmt und ebenso finanziert wurden. Insgesamt werden ca. 50 % aller Weiterbildungsausgaben bei Erwerbstätigen in der Schweiz durch die Arbeitgeber getragen, mithin ein Volumen von mehr als 2 Milliarden Franken. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1357 Wed, 24 Aug 2011 22:40:29 +0100 http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1353 Betriebliches Rechnungswesen ist das zentrale Instrument des Unternehmens zur angemessenen Information über das betriebliche Geschehen. Es dient dazu, betriebliche, also die Leistungssphäre in allen ihren Auffächerungen betreffende Entscheidungen vorzubereiten und ihre Umsetzung sowie die daraus erzielten Ergebnisse - den betrieblichen Erfolg - zu dokumentieren. Sachverhalte, die das Unternehmen insgesamt und seine Beziehungen zu Dritten betreffen, werden im finanziellen oder 'finanzwirtschaftlichen' Rechnungswesen abgebildet; es wird im Gegensatz zum betrieblichen ('internen') auch als 'externes' Rechnungswesen bezeichnet. Der Oberbegriff , der beide umfasst, ist 'Buchführung'. weka-finanzen.ch http://www.weka-finanzen.ch/praxisreport_view.cfm?nr_praxisreport=1353 Mon, 22 Aug 2011 22:40:29 +0100